Стартовая сеть
60 000 000 ₽
3 оператора x 10 инструментов x 2 000 000 ₽
Мобильная навигация
Платежная платформа · Администратор платформы
Инвестиционная презентация
Встроенная презентация, расчет оборотной мощности, комиссионной выручки и ключевых метрик для обсуждения с инвестором или B2B-партнером.
Презентация
Слайды доступны прямо на странице как изображения, поэтому презентация корректно отображается в браузере и на мобильных устройствах. PDF можно открыть отдельно или скачать.
Формат
10 слайдов + PDF
GMV потенциал
60-200 млн ₽/мес
Комиссия
0,5-2%
Модель
B2B payment infrastructure
fintech-os-investor-deck.pdf

Окно просмотра презентации
Листайте слайды прямо внутри проекта, без перехода на другую страницу.

Unit economics
Платформа монетизируется через комиссию с обработанного оборота. Ниже показан базовый диапазон: от стартовой операционной сети до расширенной конфигурации.
Стартовая сеть
3 оператора x 10 инструментов x 2 000 000 ₽
Расширенная сеть
5 операторов x 20 инструментов x 2 000 000 ₽
Growth metrics
Значения ниже являются модельными ориентирами для обсуждения экономики. Финальная модель зависит от GEO, источников, комиссий, лимитов, риска и договорной структуры.
Traffic volume
2 400-8 000 операций/мес
при среднем чеке около 25 000 ₽
Conversion rate
8-12%
доля заявок, дошедших до целевого действия
CAC
500-1 200 ₽
стоимость привлечения FTD / активного клиента
Revenue per FTD
1 000-1 800 ₽
комиссионная выручка на первое целевое действие
ROAS
1,8-2,8x
выручка относительно расходов на трафик
ROI
80-180%
окупаемость после расходов, комиссий и риска
Retention
60-75%
ориентир удержания активных подключений на 2-й месяц
LTV
4 500-9 000 ₽
ожидаемая маржа на активного клиента / FTD
Payout margins
0,35-0,90%
маржа выплат после provider cost и risk loss
Automation %
65-85%
доля операций без ручного вмешательства
Scalability
20-40 млн ₽/оператор
месячная операционная мощность на одного оператора
Source diversification
4+ источника
целевой лимит концентрации: один источник не выше 35%
GEO performance
GEO оцениваются не только по объему, но и по approval rate, марже и спорным операциям. Такой подход помогает направлять оборот в более устойчивые каналы.
| GEO | Approval | Margin | Dispute | Статус |
|---|---|---|---|---|
| GEO A | 92% | 0,70% | 1,6% | Приоритетный оборот |
| GEO B | 86% | 0,55% | 2,4% | Работает при лимитах |
| GEO C | 78% | 0,35% | 3,8% | Только после риск-фильтров |
Risk controls
Диверсификация трафика, контроль качества источников и сравнение approval / margin / dispute по каждому каналу.
Лимиты, мониторинг доступности, пул резервных инструментов и журнал причин отключения.
Работа через договорную базу, процедуры KYC/AML, лимиты, прозрачную отчетность и white infrastructure.
Статусы, очереди задач, роли, webhook-события, уведомления и audit log уменьшают зависимость от ручного контроля.
Показатели сведены в единую финансовую картину: оборот, выручка, маржа, удержание, источники и риски.
Разделение балансов показывает кассовые разрывы, спорные суммы, резервы и доступные средства.